Я не говорю, что воспользовался своей позицией в качестве генерального директора, чтобы встретиться с одним из ваших любимых YouTuber …
… но я бы сказал, что я такой необоснованно взволнован Поделиться сегодняшним интервью.
И, помимо моего эгоизма, у этого бывшего маркетолога Диснея есть чему поучиться. Сегодняшний хозяин сделал свое хобби в Covid Fulough очень успешным Канал YouTube с почти 4 миллионами подписчиков и Кулинарная книга в списке бестселлеров New York Times.
Содержание
Познакомьтесь с мастером
Макс Миллер
Ходить и создавать, Вкус история с Максом Миллером
«Я был там в золотые дни, когда они начали выпускать новые звездные войны и оригинальные фильмы Marvel».
Урок 1: Хороший контент бьет наилучшую практику.
Макс Миллер не работает как хороший YouTuber: он не проверяет миниатюры. У него есть тематическая песня. И он никогда не делает шокированное лицо на YouTube. (Вы знаете.)
«Я нарушаю все правила. И не нарочно; просто я не знал правил», — признается он с неприхотливой улыбкой.
Итак, как он заработал 3,7 миллиона подписчиков без проверки на каждую коробку в списке маркетинга?
«Это звучит эгоистично, но я моя аудитория. Если я сделаю контент, на который я хочу посмотреть и который меня интересует, есть, безусловно, другие люди заинтересованы в немГоворит Миллер.
Если вы сейчас находитесь в несексуальной индустрии, вы можете подумать, что это не относится к вам. Уважаемый мистер или миссис, я писал блоги о брокерах недержания. Если я смогу найти интересный самородок, я гарантирую, что это что-нибудь Вы можете найти заботу.
«Я тот, кто проводит 40 или 50 часов в неделю на видео, поэтому мне нужно найти это очень интересным. В противном случае люди, которые смотрят, будут знать Меня это не очень интересует, объясняет он.
Независимо от того, находитесь ли вы в СМИ или в маркетинге, интересный контент — это то, что сдерживает аудиторию. Остальное просто глазурь на 19 -й век Джонни тортПолем
Урок 2: не короткие шорты.
«[My YouTube partner] Пришлось натянуть мне удар и кричать, чтобы начать публиковать видео в форме в форме », смеется Миллер.
Шорты на YouTube часто увольняются брендами и создателями, потому что зрители шорт редко прыгают прямо, чтобы смотреть видео с длинными формами.
«Кроссовер шокирующе маленький. Хотелось бы, чтобы это было больше. Это как пять процентов».
Но когда он наконец попробовал формат, Миллер обнаружил, что выгода была в косвенно Последствия.
«Это привело много людей на канал, в Instagram, Facebook, Tiktok. В итоге это привело к огромному всплеску продаж книг, потому что я сделал рецепты из своей кулинарной книги».
Таким образом, вместо того, чтобы измерять успех шорт, когда дело доходит до прямых взглядов, думайте о них как о развитии аудитории.
Виден через объектив: «5% миллиона человек? Это не плохо, знаете ли вы?»
Он мог бы сказать, что это не Маленький картофельПолем (Останови это, Кертис.)
Урок 3: Найдите то, о чем заботятся создатели.
С тех пор, как Миллер был одновременно и маркетологом, и создателем, я спросил его, что он хочет, чтобы больше маркетологов знали о работе с создателями, будь то маркетинг, сотрудничество или даже спонсорство.
«Когда я работал [in marketing for] Фильмы, я не снимал фильмы, — говорит Миллер. Мы хотели снять фильмы и сделать маркетинговую кампанию вокруг чужого ребенка. «
То же самое касается работы с создателями контента: для вас это может быть просто еще одна кампания, но для создателя это личное.
Так что не просто думайте о самом контенте, хотя это важно. Подумайте о том, что содержание означает для человека или людей, которые его создали.
Миллер делится, что он часто будет получать шаг о профессиональном редактировании или предлагать, чтобы удвоить взгляды и вырастить свой бренд, но это не то, где сердце.
«У меня нет желания иметь 200 сотрудников. Вот почему я никогда не буду большой компанией, такой как хорошее мифическое утро или Mrbeast», — говорит он. «Многие люди в моей ситуации, я думаю, сумасшедшие. Они похожи:« Вы можете заработать вдвое больше денег ».
«Больше не всегда лучше, на мой взгляд. Наверное, удивительно».
