Несмотря на доход, у нее была пустая в своем кошельке до конца месяца.

Русская аудитория также начала эту тенденцию.

Блоггеры отказываются покупать новые спиртные напитки, T -услуги, ноутбуки, компьютерные игры и другие излишки.

Основная аудитория этой тенденции-«Zumers» (18-27 лет). Впервые эти молодые люди сталкивались с экономическим спадом и растущими ценами. Эксперты считают, что «Zumers» тратят деньги на предметы роскоши, такие как косметика, одежда, аксессуары, оборудование, мебель и путешествия, чтобы компенсировать невозможность реализации мечтаний о покупке дома или автомобиля. Причины начала года без ненужных покупок для всех разные: кто -то хочет собрать сбережения, и кто -то должен оплатить долги.

Тенденция произошла на фоне усталости из -за высоких цен и привычек потребления. Люди все чаще приходят к выводу, что лучше сосредоточиться на том, что у них уже есть, и не стремятся к новым приобретениям. Снижение ненужных расходов затрагивает не только личные финансы, но и на окружающую среду. Чем меньше покупок мы делаем, тем меньше отходов мы производим. Год без покупок — это не только способ спасти, но и возможность переосмыслить ваши приоритеты, удалить ненужные вещи и свободное пространство в доме и в ваших мыслях.

Ни один год покупки 2025 года продолжает громкое бюджетирование прошлого года («демонстративная сбережения»). Затем влияние потребовало этого мышления с точки зрения «у меня недостаточно денег», чтобы измениться. «Я не хочу тратить на это деньги». Ранее те же идеи способствовали тенденции «подходящего потребления».

Эксперты считают, что такие инициативы могут помочь сократить расходы в кратчайшие сроки, но не решить какие -либо фундаментальные финансовые проблемы и привести к противоположному эффекту в долгосрочной перспективе.

Миа Вестропа решила продолжить тренд в 2025 году и создала список привычек, за которыми он будет следовать. Она планирует купить вещи и продукты по уходу, только когда старые закончились, отказываются от холодных и горячих напитков, готовить еду дома, а не заказать доставку, не покупайте предоставленную еду в супермаркете, нет декора для дома, который вы не Купите книги (если вы просто не в библиотеке) и не покупайте косметику.

Как не влияет на тенденцию производителя в 2025 году?

Кризис всегда открывает новые возможности. «Zumers» как новая аудитория растворителя открыто объясняет производителям, что они не хотят платить высокие цены за свои продукты. В ответ на это вы можете сократить свои расходы, используя участие в продуктах питания, блошиные рынки, дренаж и обменные ярмарки. Молодые люди начинают шить, вязать, готовить и проверять учебные видео на YouTube.

Что делают производители, маркетологи и менеджеры по PR? Они должны быть восстановлены. Сознательное потребление основано на принципе 4R: мусор, уменьшение, уменьшение и процесс.

Например, в России более 2 миллионов тонн одежды и текстильных отходов выбрасываются ежегодно, которые распадаются, секретируют метан и загрязняют почву на срок до 200 лет. Это ужасно, не так ли?

Что можно сделать? Чтобы разработать коллекции капсул под ключ, с акцентом на производство одежды из обработанного текстиля, который собирается в точках приема или в магазинах брендов. Вы можете добавить ювелирные изделия из обработанных материалов в коллекцию капсул или работать с местными мастерами.

Производители могут работать в социальных сетях блошиного рынка, где они могут обмениваться брендами. Также стоит сохранить соревнования и модную одежду, которая адаптирована к вкусу потребителей. На веб -сайте вы можете создать дизайнера коллекции капсул для типа покупателя.

Как кофейни могут адаптироваться к новым условиям?

Если «Zumers» решили не покупать кофе, кофейни могут предложить возможность купить напитки в своем контейнере по более дешевой цене. Также стоит позволить себе доступ к еде, чтобы удалить и в вашей упаковке. Представляя систему ваучеров, бонусов и скидок для удаления продуктов питания, клиенты могут привлечь клиентов.

Как мне ответить на отказ от косметики?

С косметическими брендами вы можете организовать коллекцию и обмен используемыми бутылками на скидки при покупке новых продуктов. Повторные множественные сумки для покупок и сотрудничества с мастерами также могут стать хорошими решениями. Бренды могут предлагать капсульные коллекции косметики и базовых наборов в соответствии с типами кожи, а также отдельные заказы косметики для запросов клиентов.

Thrend No Buy 2025 открывает новые горизонты для производителей и потребителей. Главное — учитывать интересы целевой группы и адаптироваться к изменяющимся условиям. В условиях экономической неопределенности и растущей осведомленности о потребителях производители должны быть готовы к изменениям и ищут новые возможности для взаимодействия с клиентами.