Ожидается, что современные команды по маркетингу и продажам сделают больше, чем создание потенциальных покупок и заключенных сделок. Их также просят создать плавный цифровой опыт, включая мобильные приложения, пользовательские основные страницы, расширенные веб -приложения (PWA), Калькуляторы цен, рабочие процессы маршрутизации ведущих, информационные панели продаж, порталы клиентов, CRM Интеграция и многое другое.
Проблема? Большинство из этих инициатив нуждаются в технических навыках за пределами основных возможностей маркетинговых или продаж, а ресурсы внутреннего развития часто недоступны, захватывают или сосредоточены на руководстве по продукту.
Там Эти аутсорсинговые услуги Стать сильным промоутером. Для выхода на рынок (Gtm) Команды, аутсорсинг не связан с маркетинговыми услугами-это связано с индивидуальными программными решениями без внутренней команды разработчиков.
В этой статье описывается, как менеджеры по маркетингу и продажам могут использовать аутсорсинг для предоставления необходимых инструментов для увеличения роста быстрее, худых и с меньшим внутренним трением.
Содержание
- 1 Выполнение трещины: когда великие идеи застряли
- 2 Техническое выполнение Аутсорсинг: более умная альтернатива
- 3 Какие проекты можно использовать аутсорсинг?
- 4 Почему аутсорсинг работает в командах GTM
- 5 Как выбрать технического партнера по аутсорсингу
- 6 Общие риски и как их уменьшить
- 7 Аутсорсинг — это рычаг роста, а не компромисс
Выполнение трещины: когда великие идеи застряли
Это не отсутствие идей, которые замедляют высокопроизводительные команды-это отсутствие исполнения.
Вы знаете, что построить. Может быть, это двигатель рейтинга свинца, интегрированный в ваш CRM. Возможно, это партнерский портал, который синхронизируется с данными данных о продукте. Или это динамический калькулятор цен, который рассматривает географию, свойства и использование.
Но каждый раз вы достигаете одних и тех же препятствий:
- Команды продукта и инженеров слишком заняты Принять одно -временные запросы GTM.
- Фрилансерские работники не хватает диапазона или надежности Чтобы обработать много -системные интеграции.
- Оплата работы не оправдана один проект или эксперимент.
В результате маркетинг или продажи выходят. Команда либо останавливается на инструменте полки, который не соответствует или полностью отказывается от проекта.
Техническое выполнение Аутсорсинг: более умная альтернатива
Аутсорсинг дает вам доступ к квалифицированным разработчикам, дизайнерам и архитекторам, которые могут взять ваш проект от концепции до запуска — без сложности внутренних команд.
Речь идет не о маркетинговом аутсорсинге. Речь идет о предоставлении аутсорсинга строить— Веб -приложения, автоматизация, интеграция и инфраструктура, которую необходимо команда, чтобы работать на полной скорости.
С правильным партнером вы можете:
- Быстро превратить идеи в живые продукты
- Прототип, тестирование и повторение Не ждите ресурсов разработчиков
- Подключите свою маркетинговую кучу Использование интеграции с КрмсРабство Картаи CDP
- Обеспечьте цифровой опыт Кто трансформирует, позволяет или информирует клиентов
Какие проекты можно использовать аутсорсинг?
Диапазон индивидуальных технических решений, которые могут понадобиться для групп маркетинга и продаж, широкий — и все это отличные кандидаты на аутсорсинг:
- Порталы или ресурсные центры клиентов: Позвольте клиентам или партнерам входить в систему, обслуживать себя и получить доступ к персонализированной панели управления, документам или отчетам.
- CRM и интеграция стека продаж: Создать разъемы между веб -формами, контент -платформами и системами, такими как Salesforce или ЦентрВ области
- Пользовательские основные страницы или микроситы: Если вашей кампании нужно больше, чем может предложить ваш CM, например, отображение данных в реальном времени, условную логику или расширенную анимацию, которая отключена для технического творчества.
- Трубопроводы обработки данных: Высокий, нормализовать и синхронизировать данные между рекламными платформами, ведущими системами, аналитическими инструментами и информационными панелями отчетности с автоматическими рабочими процессами.
- Интерактивные инструменты: Создайте калькуляторы ROI, конфигураторы продукта или встроенные мастера, которые персонализируют путешествие пользователя и способствуют вовлечению.
- Внутренние инструменты: От списков лидеров продаж до информационных панелей пространственного планирования аутсорсинг позволяет вам разрабатывать инструменты, которые поддерживают производительность вашей команды, не перегружая его.
Почему аутсорсинг работает в командах GTM
Технический аутсорсинг придает вашей команде мощность лошадиных сил, не теряя контроля над стратегией, брендом или бизнес -логикой. Вы получаете выгоду от:
- Более быстрые термины: Получите от идеи запустить несколько недель, а не в кварталах.
- Техническая глубина: Работа с разработчиками, испытываемыми в тестировании, АписЗадняя система, аутентификация и оптимизация производительности.
- Дизайн и UX поддерживать: Команды аутсорсинга часто Пользовательский интерфейс/UX -дизайнеры, которые понимают трансформацию и качество обслуживания клиентов.
- Гибкая емкость: Посыпать, чтобы получить много структуры и уменьшить, когда она будет завершена — не нанимайте и не выпустите.
- Фокус Для сохранения: Держите ваши внутренние команды сосредоточены на стратегии, обмене сообщениями и ростомH, не развитие устранения неполадок в развитии за пределами их областей компетентности.
Как выбрать технического партнера по аутсорсингу
Чтобы найти партнера, который может построить вашу команду, а не просто отправить код — Поиск:
- Опыт работы с нетехническими командами: Они должны понимать, как изменить бизнес -требования в технических спецификациях.
- Знает их инструментыСпросите, работали ли они с вашими платформами и кучей заранее.
- Дисциплина управления проектами: Убедитесь, что они используют профессиональные инструменты управления проектами, такие как СуществоватьРабство Концепцияили НажиматьОтслеживайте масштаб, сроки и общение.
- Гибкие модели доставки: Вам может понадобиться команда Sprint в течение одного месяца, затем только для следующих шести технических услуг.
Лучшие партнеры по аутсорсингу чувствуют себя как удаленная команда по продукту, а не просто продавец.
Общие риски и как их уменьшить
Технические проекты Аутсорсинг связана с его набором рисков. Но с четким выравниванием им управляются:
- Неопределенные требования: Используйте проволочные рамки, истории пользователя или прототипы Figma, чтобы объявить о видении.
- Код качества проблем: Запрос запросов на буксировку, автоматическое тестирование и документацию по коде.
- Отсутствие видимости: Создавайте еженедельные демонстрации на основе вывески и поворота, чтобы оставаться сглаженными.
- Данные или воздействие бренда: Убедитесь, что контракты охватывают конфиденциальность, владение IP и руководящие принципы бренда.
Используя правильную структуру, аутсорсинг становится надежным расширением набора инструментов GTM.
Аутсорсинг — это рычаг роста, а не компромисс
Маркетинговые и продажи редко бывают отсутствием творчества для барьера для создания отличного клиента и внутреннего опыта. Это исполнение. Технический аутсорсинг связан с трещиной, обеспечивая необходимые инженерные таланты без накладных расходов или задержек, связанных со зданием.
С правильным партнером и четким результатом ваша команда может безопасно запускать инструменты, системы и опыт, которые влияют на трубопровод, доход и удовлетворенность клиентов.
Вы не аутсорсинг маркетинг. Вы используете структуру, чтобы вы могли продолжать принадлежать к результату.