Не секрет, что Apple App Store имеет свои проблемы, но обычно он работает довольно хорошо. Тем не менее, есть одна вещь, которая кажется абсолютно бесполезной: раздел о рейтингах.
Apple показывает некоторые отзывы на стороне отдельных приложений, но они часто раздражают много лет назад. Оценки нередко жаловаться на проблемы, которые были решены в течение длительного времени, но все еще выделены. Если ваше первое впечатление основано на совершенно неуместной информации, это делает раздел обзора непригодным и является ужасным способом обобщить информацию о приложении.
Погрузитесь в раздел обзора приложения, и вы можете увидеть полный контингент рейтингов пользователей. Если вы сделаете это, вы обычно увидите, что Apple отсортировала оценки «наиболее полезных». Но как можно классифицировать оценку как «наиболее полезную», если она наступает пол десятилетия назад и больше не актуальна?
Другими словами, раздел «Обзоры App Store» требует серьезного пересмотра. Когда я просматриваю приложения на своем Mac, для меня слишком часто это слишком часто не полезны, чем наиболее подходящая оценка приложения или игры. Девять из десяти раз можно увидеть, что это далеко от истины.
Потенциальный игроки
Теперь похоже, что исправление в движении: Резюме искусственного интеллекта (ИИ). Новостная торговая точка MacWorld Недавно обнаружил, что Apple проверит это изменение в iOS 18.4 Beta 2, которое вы теперь можете загрузить, если у вас есть учетная запись разработчика (неизвестно, доступны ли вы в MacOS). Эти саммиты ИИ были дразнены в конце 2024 года и в настоящее время появляются пользователям в США на оправданных приложениях и страницах игры.
Вы используете Apple Intelligence, чтобы собрать более ранние обзоры в резюме, которая отображается в соответствии с оценкой приложения. В резюме KI MacWorld от MacWorld, резюме KI было: «Пользователи говорят, что приложение полезно и удобно. Они ценят его способность отвечать на вопросы и время его быстрого отклика. Они также восхваляют его продвинутый режим голоса. «
Эта функция может быть потенциальным гамчангером. Это может означать, что им больше не придется фильтровать устаревшие и неуместные отзывы, чтобы понять, что люди думают о приложении или игре. Вместо этого вся важная информация происходит точно на главной странице приложения без необходимости вообще погружаться в рейтинги.
Если это сработает, это может выплатить мою основную критику в App Store. Если вы видите краткое изложение рейтингов вместо одного абзаца, ваше первое впечатление о приложении больше не будет определяться какими -либо устаревшими и нежимыми обзорами непрозрачного алгоритма Apple. И это может сделать сайты App Store гораздо более полезными, чем сейчас.
Нет надежного решения

В общем, я не ожидаю, что это будет надежное решение. В конце концов, эта новая функция основана на Apple Intelligence Сводные навыки. Как мы уже узнали, когда нет впечатляющих историй, которые были опубликованы BBC News, эти синопсы могут быть очень неточными и восприимчивыми к ошибкам.
Нам также нужно больше информации о том, как именно работают эти резюме. Сколько веса вы дадите старые отзывы? Вы даже включите обзоры, если вы старше определенного возраста? Я обеспокоен тем, что резюме могут содержать жалобы, которые были рассмотрены много лет назад, в которой повторялась информация, которую читатели вводят в заблуждение читателей.
Также важно помнить, что в магазине приложений есть и другие вопиющие проблемы, которые не могут исправить эту функцию ИИ. Результаты поиска часто достигаются полностью независимо от приложений и игр, или они показывают рекламу, которые имеют больше результатов поиска в результате их фактических результатов поиска, которые дополнительно фальсифицируют воду. Тем временем процесс приложения -хранилища оказался капризным и надзором, и это то, что ИИ не делает правильных вещей.
Тем не менее, это движение от Apple может стать шагом в правильном направлении. Обзоры App Store срочно нуждаются в внимании, и хорошо, что Apple сосредоточится на ней в глазах. Время покажет, является ли интеллект Apple правильным способом решить эту проблему.