Эффективное SEO редко реализуется в одиночку.
Вам нужны ресурсы. Вам нужна поддержка со стороны вышестоящих лиц — директора по маркетингу, руководителя по продукту или даже генерального директора.
Но вот в чем дело: эти длинные документы по SEO, описывающие цели, аудиторию, конкурентов, ключевые слова, и эта полугодовая диаграмма Ганта, в которой смутно описываются проекты по оптимизации, — их никто не читает.
Напротив, это препятствие на пути к получению вами зеленого света для получения ресурсов.
Руководитель может быстро просмотреть одно короткое электронное письмо с четким запросом и подписать его. Однако ему нужно выделить специальное время, чтобы подробно прочитать стратегический документ, а времени у руководителей не так уж много.
И даже если они подпишут сегодня, реальность такова, что приоритеты бизнеса меняются. Конкурентные ландшафты меняются. Алгоритмы обновляются.
SEO выполняется в постоянном состоянии изменения. Оно требует гибкости на ежемесячной, даже еженедельной основе.
Итак, давайте откажемся от длинных документов и отдадим приоритет действиям, а не предложениям с помощью гибкой SEO.
Содержание
Почему гибкие стратегии SEO работают
Agile SEO подразумевает постепенную итерацию.
Разбейте сложные, всеобъемлющие проекты на небольшие, часто вносимые изменения.
Обеспечьте непрерывный прогресс.
Забудьте о погоне за совершенством SEO.
Главное — запустить минимально жизнеспособный продукт (MVP) и отслеживать его влияние на показатели.
Вооружившись данными о производительности, вы можете двигаться дальше. Влияние ключевых показателей производительности (KPI) позволит вам получить необходимые ресурсы.
Позволь мне привести пример.
Допустим, ваша главная цель — полностью пересмотреть архитектуру веб-сайта электронной коммерции — все маршруты URL, заголовки страниц, метаописания и теги H1 для домашней страницы, страниц категорий и страниц продуктов.
Старый путь: один гигантский скачок
Традиционный подход подразумевает представление всего проекта SEO сразу. Ваш аргумент заключается в том, что это хорошо для SEO.
Сайт будет ранжироваться выше и существенно повлияет на органические сеансы. Что правда.
Однако документ, в котором изложены все причины и требования, сложно изучить.
Проект покажется слишком большим. Скорее всего, он не попадет в дорожную карту вашей команды разработчиков, поскольку они, скорее всего, посчитают, что ваш запрос перегрузит их цикл разработки.
Гибкий подход к SEO: небольшие итерации
А что, если разбить это на микропобеды?
Вместо того чтобы представлять весь проект, запросите одобрение небольшого, но значимого изменения.
Например, оптимизация заголовка и метаописания главной страницы.
Документация для этого будет меньше одной страницы. Запрос на изменение эквивалентен снэк-контенту. Поскольку его легко реализовать, его гораздо проще включить в спринт разработки.
Теперь предположим, что это быстрое изменение положительно влияет на KPI, например, на 3%-ный рост органических сеансов на главной странице. Затем вы можете привести доводы в пользу аналогичных изменений для страниц категорий, указав, что если мы получим аналогичный рост KPI, как и для главной страницы, это позволит достичь X дополнительных органических сеансов.
Вы уже доказали, что такая тактика может повысить KPI. Так что к вашему подходу больше доверия. И это, опять же, небольшая просьба. Так что ваша команда разработчиков, скорее всего, это сделает.
И вы можете повторять процедуру до тех пор, пока не перенесете весь сайт.
Как документировать гибкую стратегию SEO
Теперь мы знаем, что пора прекращать писать длинные документы по стратегии SEO и вместо этого начинать разрабатывать гибкие, «легкие» тактики.
Но нам еще нужно понять вот что:
- Было завершено в прошлом.
- Сейчас над этим ведутся работы.
- Будет следующим.
- Все идеи есть.
Эта информация должна быть легко усваиваемой, централизованно доступной и гибкой.
Одним из решений этой проблемы является документ «SEO-календарь».
Элементы SEO-календаря:
- Столбец даты: Идеально подходит для циклов спринтов ИТ. Это не означает, что каждая инициатива SEO включает ИТ. Но если вам нужна помощь разработчика, это упростит кросс-функциональные командные проекты. Например, если установить это каждые две недели, это также способствует небольшим, но постоянным релизам от команды SEO.
- Отставание: Это дает возможность членам команды записывать идеи без необходимости вкладывать в это значительное время. Регулярно оценивайте все идеи, заполняя следующий доступный слот в календаре.
- Изменить столбец: Ясное и краткое предложение о том, что было или будет изменено.
- Краткое описание тактики: Ссылка на подробную информацию об этом тесте. Более подробная информация ниже.
- Выйти: Обеспечение того, чтобы все изменения SEO проходили принцип четырех глаз со стратегической точки зрения, снижает риск любых ошибок. Эти быстро читаемые, легкие для перекуса краткие сводки позволяют легко заставить ваших менеджеров принять участие и подписать ресурсы.
- Исход: Одно короткое предложение, суммирующее влияние KPI.
Преимущество макета календаря в том, что он полностью гибкий, но релевантный времени. Изменение приоритетов так же просто, как перемещение деприоритетного элемента в бэклог.
Он может выступать в качестве журнала изменений веб-сайта для SEO. Каждый может знать график изменений, как прошедших, так и запланированных на будущее.
Те, кто интересуется, почему KPI увеличились в определенную дату, имеют ответ на первый взгляд и более подробную информацию в один клик. Это может быть бесценно для устранения неполадок.
А руководители групп, если в цикле итерации возникают какие-либо пробелы, могут увидеть это по появлению пробелов в календаре, что позволит устранить первопричину.
Закусочные тактические бриджи
Тактические брифинги имеют два преимущества:
- До запуска: Они лаконично отвечают на пять W вашего изменения SEO, чтобы получить поддержку заинтересованных сторон. После согласования он будет действовать как спецификация, если вам понадобится кто-то другой для его выполнения.
- После запуска: Будьте записью того, что было фактически изменено. Какое влияние это оказало на воронку KPI? Что мы узнали? И каковы следующие шаги, если таковые имеются?
Тактические сводки состоят из пяти разделов:
- Обзор.
- УМНАЯ цель.
- Технические характеристики.
- Полученные результаты.
- Уроки и действия.
Обзор
Обзорный раздел должен охватывать основы теста:
- Кто является единственным лицом, которое в конечном итоге несет ответственность за руководство проведением теста?
- Когда он (до запуска)/после запуска будет запущен?
- Когда мы (до запуска)/оценим результаты (после запуска)?
- Кто предложил изменение? (Возможно, важно знать, нужна ли вам дополнительная информация о предыстории теста или же решение было принято высшим руководством.)
- Кто дал согласие на это исполнение? (Это может быть отдел разработки, линейный менеджер по маркетингу или другая ключевая заинтересованная сторона. Это позволит всем увидеть, кто участвует в проекте.)
УМНАЯ цель
Цель SMART — это тактический подход высокого уровня.
Согласуйте свою цель с заинтересованными сторонами, прежде чем детальное документирование станет задачей. Это также гарантирует, что изменение будет соответствовать бизнес-целям.
Технические характеристики
Этот раздел будет отличаться в зависимости от вашего теста. Но всегда старайтесь сообщать «до» и «после». Таким образом, у вас будет четкая историческая запись, на которую вы сможете ссылаться.
Главное — иметь только необходимые детали. Ни больше, ни меньше.
Для удобства просмотра можно использовать таблицы.
Например, в случае изменения тега заголовка это может быть всего лишь одна таблица.
Главное — избегать длинных абзацев текста. Сосредоточьтесь на четком сообщении результата. Что было до и что будет после?
Не объясняйте, как была выполнена задача.
Полученные результаты
Этот раздел должен содержать одну таблицу для эффективного отображения процентного изменения между контрольными неделями и изменением SEO с точки зрения всей воронки продаж, а также любые дополнительные таблицы для детализации для получения более подробной информации.
Пример таблицы может быть аналогичен приведенному ниже.
Уроки и действия
Здесь вы можете кратко проанализировать результаты.
Помните, что все данные четко указаны в таблице выше, поэтому вам не нужно перечислять цифры снова.
Объясните, что означают цифры и какие действия будут предприняты дальше.
Последние мысли
Гибкая система SEO обеспечивает гибкость и прозрачность.
В любой момент вы можете понять, какие действия предпринимаются и что изменило KPI.
Забудьте о мечтах об идеальной стратегии SEO и сосредоточьте свою энергию на деле.
Дополнительные ресурсы:
Главное изображение: Андрей_Попов/Shutterstock