Эффективное SEO редко выполняется одиноким волком.

Вам нужны ресурсы. Вам нужна поддержка со стороны высшего руководства – директора по маркетингу, руководителя продукта или даже генерального директора.

Но вот в чем проблема: длинные SEO-документы с описанием целей, целевых групп, конкурентов и ключевых слов, а также шестимесячная диаграмма Ганта с расплывчато описанными проектами оптимизации не читаются.

Наоборот, это мешает вам получить зеленый свет на ресурсы.

Руководитель может быстро просмотреть и подписать короткое электронное письмо с четким запросом. Однако ей необходимо найти время, чтобы тщательно прочитать стратегический документ, а времени у лидеров не так уж и много.

И даже если сегодня они согласятся, реальность такова, что приоритеты бизнеса меняются. Конкурентная среда меняется. Алгоритмы обновлены.

SEO — это процесс постоянных изменений. Это требует ежемесячной или даже еженедельной гибкости.

Итак, давайте отбросим длинные документы и расставим приоритеты в действиях над предложениями с помощью гибкого SEO.

Почему гибкие стратегии SEO работают

Agile SEO предполагает поэтапную итерацию.

Разбивайте сложные комплексные проекты на небольшие, частые изменения.

Включите непрерывный прогресс.

Забудьте о стремлении к совершенству SEO.

Ключевым моментом является вывод на рынок минимально жизнеспособного продукта (MVP) и мониторинг его влияния на показатели.

Когда вы будете вооружены данными о производительности, вы готовы двигаться дальше. Влияние ключевых показателей эффективности (KPI) дает вам возможность использовать необходимые вам ресурсы.

Позволь мне привести пример.

Допустим, ваша общая цель — полностью пересмотреть архитектуру сайта электронной коммерции — все перенаправления URL-адресов, заголовки страниц, метаописания и H1 для домашней страницы, страниц категорий и страниц продуктов.

Старый способ: огромный шаг

Традиционный подход представляет весь SEO-проект сразу. Их аргумент заключается в том, что это хорошо для SEO.

Сайт будет выше в рейтинге и окажет значительное влияние на органические сеансы. Это верно.

Однако документ, в котором перечислены все причины и требования, сложно проверить.

Проект кажется вам слишком большим. Вероятно, он не попадет в дорожную карту вашей команды разработчиков, потому что они, вероятно, почувствуют, что ваш запрос перегружает цикл разработки.

Гибкий подход SEO: небольшие итерации

Что, если разбить все на микропобеды?

Вместо того, чтобы представлять весь проект, попросите одобрения на небольшое, но значимое изменение.

Например, оптимизация тега заголовка и метаописания главной страницы.

Документация по этому вопросу будет меньше страницы. Запрос на изменение соответствует содержимому закуски. Поскольку его легко реализовать, его гораздо проще интегрировать в спринт разработки.

Теперь давайте предположим, что это быстрое изменение положительно влияет на ключевые показатели эффективности, такие как: Б. Увеличение количества органических сеансов на главной странице на 3 %. Затем вы можете обосновать аналогичные изменения на страницах категорий, указав, что если мы получим аналогичное увеличение KPI на главной странице, мы получим X дополнительных органических сеансов.

Они уже доказали, что такая тактика позволяет повысить KPI. Поэтому больше уверенности в вашем подходе. И, как я уже сказал, это небольшая просьба. Поэтому ваша команда разработчиков с большей вероятностью сделает это.

Вы можете повторять этот процесс до тех пор, пока не будет перенесен весь сайт.

Как документировать гибкую стратегию SEO

Итак, теперь мы знаем, что можем перестать писать длинные документы по стратегии SEO и вместо этого начать разрабатывать гибкую и «быструю» тактику.

Но нам все равно необходимо понять следующее:

• Был завершен в прошлом.
• В настоящее время над этим работают.
• Дальше.
• Все идеи есть.

Эта информация должна быть простой для понимания, централизованно доступной и гибкой.

Одним из решений этой проблемы является документ «SEO-календарь».

Элементы SEO-календаря:

• Столбец «Дата»: Идеально скоординировано с циклами ИТ-спринтов. Это не означает, что каждая SEO-инициатива включает в себя ИТ. Но если вам нужна поддержка разработчика, это упрощает межфункциональные командные проекты. Например, установка этого каждые две недели также будет стимулировать небольшие, но последовательные релизы от команды SEO.
• Остаток: Это дает членам команды возможность фиксировать идеи, не тратя много времени. Регулярно оценивайте все идеи, заполняя следующее свободное место в календаре.
• Изменить столбец: Четкое и краткое предложение о том, что было или будет изменено.
• Тактическое письмо: Ссылка на подробную информацию об этом тесте. Более подробная информация приведена ниже.
• Выйти: Если вы гарантируете, что все SEO-изменения подчиняются принципу четырех глаз со стратегической точки зрения, вы снижаете риск ошибок. Эти быстро читаемые и готовые к использованию брифинги позволяют вашим менеджерам легко покупать и утверждать ресурсы.
• Результат: Короткое предложение, обобщающее влияние на KPI.

Преимущество макета календаря в том, что он абсолютно гибок, но при этом актуален во времени. Изменить приоритеты так же просто, как переместить пониженный элемент в бэклог.

Он может служить журналом изменений веб-сайта для поисковой оптимизации. Любой желающий может увидеть график прошедших и планируемых изменений.

Если вы хотите узнать, почему ключевые показатели эффективности увеличились в определенную дату, вы получите быстрый ответ и более подробную информацию одним щелчком мыши. Это может оказаться неоценимым при устранении неполадок.

А для руководителей групп, если в цикле итерации появляются пробелы, они будут видны в календаре, чтобы они могли устранить основную причину.

Удобные тактические трусы

Тактические брифинги дают два преимущества:

• Перед запуском: Вы точно ответите на пять вопросов о своем изменении SEO, чтобы получить одобрение заинтересованных сторон. После согласования они служат спецификацией на случай, если вам понадобится кто-то другой для их реализации.
• После старта: Задокументируйте, что на самом деле изменилось. Какое влияние это оказало на воронку KPI? Что мы узнали? И каковы следующие шаги, если таковые имеются?

Тактические брифинги состоят из пяти разделов:

• Обзор.
• УМНАЯ цель.
• Технические характеристики
• Полученные результаты.
• Рекомендации и действия.

обзор

Обзорный раздел должен охватывать основы теста:

• Кто в конечном итоге несет ответственность за руководство выполнением теста?
• Когда он выйдет в свет (до запуска)/заработает ли он (после запуска)?
• Когда мы (до старта) или уже (после старта) оценим результаты?
• Кто предложил изменения? (Это может быть важно, если вам нужна дополнительная информация о предыстории теста или если есть меры управления.)
• Кто одобрил эту реализацию? (Это может быть специалист по развитию, линейный менеджер по маркетингу или другое важное заинтересованное лицо. Таким образом, каждый сможет видеть, кто участвует в проекте.)

УМНАЯ цель

Цель SMART — тактический подход высокого уровня.

Согласуйте свою цель с заинтересованными сторонами, прежде чем подробно документировать задачу. Это также гарантирует соответствие изменений бизнес-целям.

Технические характеристики

Этот раздел варьируется в зависимости от теста. Однако всегда старайтесь рассказать «до» и «после». Таким образом, у вас будет четкая историческая запись, к которой можно будет обратиться.

Главное — указать только необходимую информацию. Ни больше ни меньше.

Вы можете использовать таблицы, чтобы облегчить просмотр.

Например, в случае изменения тега заголовка это может быть просто одна таблица.

Главное — избегать длинных абзацев текста. Сосредоточьтесь на четком сообщении о результате. Что было до и что будет после?

Не объясняйте, как было выполнено задание.

Полученные результаты

Этот раздел должен включать таблицу, позволяющую эффективно отображать процентное изменение между контрольными неделями и изменениями SEO с точки зрения всей воронки продаж, а также любые дополнительные таблицы для более глубокого понимания.

Пример таблицы может быть похож на следующую.

Выводы и меры

Здесь вы можете кратко и лаконично проанализировать результаты.

Помните, что данные в таблице выше явно доступны и нет необходимости перечислять цифры еще раз.

Объясните, что означают цифры и какие действия будут предприняты дальше.

Последние мысли

Гибкая система SEO предлагает гибкость и наглядность.

Вы можете в любой момент увидеть, какие меры выполняются и какие KPI изменились.

Забудьте о фантазиях об идеальной стратегии SEO и сосредоточьте свою энергию на достижении цели.

Дополнительные ресурсы:

---

Рекомендованное изображение: Андрей_Попов/Shutterstock