В последние годы удаленная работа стала неотъемлемой частью бизнес-среды. Руководителям важно понимать ключевые тенденции и статистику, связанные с управлением удаленными командами.

Вот некоторые примечательные цифры из недавних исследований:

1. Рост удаленной занятости. В 2023 году 28% сотрудников по всему миру работал полностью или частично из дома. Это число увеличилось более чем вдвое за последние четыре года и более чем в четыре раза за последние десять лет.

2. Предпочтения сотрудников. Соответственно об отчете «Состояние удаленной работы в 2023 году».71% компаний предлагают возможность работать удаленно на постоянной основе. При этом 82% удаленных работников работают из дома, а 75% проводят на совещаниях от одного до десяти часов в неделю.

3. Удаленная продуктивность. Около 75% людей думатьчто работа на дому более продуктивна. Основная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно, — это баланс между работой и личной жизнью.

4. Гибридные рабочие модели. В 2023 году 65% компаний, ранее работавших удаленно, планируют перейти на гибридную модель, сочетающую удаленную и офисную работу. Это позволяет компаниям экономить на обслуживании офиса, а сотрудники получают больше автономии.

Все эти цифры ничуть не облегчают жизнь гендиректору. Что должен делать генеральный директор – сложный вопрос. Легче подумать о том, чего не делать.

Если вы хотите испортить удаленную работу вашей команды и поставить под сомнение свое руководство, следуйте этим проверенным антисоветам. «Успех» гарантирован.