Индустрия EDTech быстро развивается, и в этом году ожидается, что глобальный рынок достигнет 354,71 млрд долларов.
От преподавателей ИИ до платформ управления классами, новых стартапов и известных игроков стремятся привлечь внимание и долю рынка.
Используя данные с веб -сайта AHREFS, мы обнаружили, что 50 компаний EDTech с самым быстрым ростом в 2025 году, классифицированные по оценкам, рост органического трафика с одного года до следующего.
Мы проанализировали более 1800 глобальных сайтов EDTech и предприятий компаний с не менее 5000 ежемесячных органических визитов в 2025 году. Только те, у кого минимум в 3,5 раза превышает рост трафика по сравнению с предыдущим годом, достигли окончательного снижения.
Появилось список брендов EDTech, использующих контент, инструменты и стратегии, ориентированные на продукты для достижения педагогов, студентов, учреждений и учащихся на протяжении всей жизни более интеллектуально.
Содержание
Благодаря изменениям в онлайн -обучении, инструментах ИИ и глобальному доступу к образованию, индустрия EDTech быстро развивается, как и стратегии ссылки на образование, которые используют компании. Я выбрал пять компаний, которые не только видят рост взрывного трафика, но и используют интеллектуальный и устойчивый контент и продукты, ориентированные на продукты для достижения туда.
Вот что работает для каждого из них.
Labex — это практическая платформа обучения, предлагающая лаборатории и учебные пособия, основанные на браузере для разработчиков, особенно в кибербезопасности и DevOps. Его быстрый рост достиг почти 40 раз с прошлого года:
Его рост подпитывается спросом на практическое и интерактивное интерактивное интерактивное обучение в быстро развивающихся технологических дисциплинах.
Labex фокусируется на контенте в стиле учебного пособия, предназначенного для обучения в вашем собственном темпе, формате, который исследователи активно ищут при снижении навыков реального мира. Их стратегия позиционирует их на пересечении подготовки к сертификации, развитию навыков и обучению трудам, а также на видимости исследований естественным образом следует.
Labex стал важным ресурсом для технического обновления, выполнив намерение учащихся с немедленно полезным контентом, в частности для предметов, где теоретического обучения недостаточно.
Gizmo — это совместная платформа обучения, работающая на флеш -картах, сгенерированных пользователем.
Он испытал периоды небольшой нестабильности трафика, поскольку его контент -база, создаваемая пользователями, увеличилась, но в прошлом году ему удалось создать солидный рост 31X.
Модель контента Gizmo позволяет студентам и преподавателям создавать, делиться и искать тысячи наборов обучения по предметам, создавая самоутоляющий рулевой колесный колесо. Контент, генерируемый сообществом, привлекает тысячи посетителей по исследованиям каждый месяц.
Поскольку большинство их страниц, нацеленных на длинные хвосты, связаны с конкретными курсами и предметами, Gizmo получает выгоду от объема чистого содержания и глубокого выравнивания поиска.
По мере того, как все больше и больше пользователей вносят свой вклад, полномочия и актуальность сайта увеличивается в тандеме, способствуя росту трафика.
Их увеличение на 31x + в прошлом году показывает масштабируемость стратегии UGC, хорошо выполненной в образовании, особенно если связана с архитектурой чистой площадки и целевыми метаданными.
Boldvoice является тренером по произношению на английском языке, предназначенном для не -носителей, голосовых актеров и художников, направленных на улучшение своих акцентов. Он увеличился в прошлом году, в значительной степени благодаря своей стратегии блога.
Его блог предоставляет 54,9% глобального органического трафика:
В отличие от большинства лингвистических приложений, Boldvoice сосредоточен на разговорной ясности и уверенности — нише с большой эмоциональной и практической ценностью.
Их блог-стратегия смешивает высококлассное содержание и наполовину формированные на региональных акцентах, как правило, плохо выраженные слова и методы укрепления доверия. Это также охватывает предметы, по -видимому, не связаны с общими предложениями и грамматикой.
Эти субъекты не принесут большой коммерческой ценности для других компаний, даже словари и тезауруса. Но Boldvoice полагается на них, потому что они понимают, что американский или английский воздух идет дальше, чем совершенствование акцента.
Хотя он читается как стандартный контент -маркетинг, предметы тесно связаны с использованием продуктов и текущими трудностями среди их целевой аудитории. И именно поэтому для них также логично включать прямую апелляцию на действие в этом контенте:
Прикрепляя рост вокруг конкретных болевых точек и связывая их с решением, которое ощущается адаптированным к точной проблеме, с которой общественность резонирует, Boldvoice превращает органические исследования в постоянный поток квалифицированных перспектив.
Навыки Caravan предоставляет инструменты управления бизнесом, помогая организациям увеличить крупные команды. В прошлом году они увеличились почти на 16 раз, несмотря на падение трафика после недавних обновлений алгоритмов.
Как и Boldvoice, их рост в прошлом году может быть широко отнести к их стратегии блога, их сообщения, представляющие более 97% органического трафика на веб -сайте.
Их блог не является довольным для того, чтобы исключить ключевые слова образования, он обслуживает команды HR с готовыми ресурсами, такими как письма о заработной плате, планы обучения и списки контроля интеграции.
Эта стратегия обеспечивает последовательный трафик и среднесрочную перспективу профессионалов в поисках рабочих решений, а не только теории обучения. Это контент, который решает проблемы, тонко представляя свою платформу как лучший способ управления рабочим процессом.
Навыки Караван привлекает внимание ощутимыми активами и освежающим контентом и приводит к результатам часто затопленного пространства общего содержания лидерства.
Dinolingo предлагает программы обучения языку для детей на более чем 50 языках. В прошлом году он увеличился 14 раз:
Их обычный рост, кажется, тесно связан с многоязычным контентом запуска около июля 2024 года — вероятно, расширяя свои органические возможности на новых лингвистических рынках.
Создавая страницы на нескольких языках и согласуясь с поведением родителей (например, «лучший способ преподавать испанский детям»), Dinolingo использует как глобальный спрос, так и плохо обслуживает ниши.
Они являются ярким примером того, как бренды Edtech могут использовать многоязычные ссылки не только для перевода, но и для достижения новой органической аудитории из нуля.
Последние размышления
Edtech может быстро развиваться, но компании с самым быстрым ростом в этом пространстве не только охотятся на тенденции, но и решают конкретные проблемы для целевой общественности.
Будь то модели для команд HR, многоязычного контента для родителей или флеш -карт, созданных самими учениками, эти компании показывают, что рост происходит, когда полезность соответствует открытию.
В то время как ИИ продолжает изменять способ, которым мы ищем и изучали, бренды EDTech, которые остаются близки к потребностям учащихся (и далеко от общего контента) будут продолжать показывать путь.
