В этой статье мы углубимся в личный опыт пяти успешных женщин-предпринимателей, в том числе основателя, генерального директора и вице-президента по развитию, поскольку они делятся своим опытом борьбы с гендерными предубеждениями. Эти лидеры предоставляют ценную информацию о том, как они справлялись с такими проблемами и преодолевали их.
- Сохранение предвзятости в сфере венчурного финансирования
- Преодоление предвзятости посредством настойчивого общения
- Выделение послужного списка для противодействия предвзятости
- Обеспечение финансирования посредством устойчивости и образования
- Смещение фокуса с гендера на бизнес-потенциал
Содержание
Сохранение предвзятости в сфере венчурного финансирования
Будучи женщиной-основателем в сфере технологий, я годами сталкивалась с гендерной предвзятостью, особенно когда искала раннее венчурное финансирование для своего бизнеса, SupportPay — приложения для распределения расходов, которое вызвало большой отклик среди женщин, родителей-одиночек и разведенных семей.
Стартапы, возглавляемые женщинами, получили только два процента венчурных фондов, выделенных в 2022 году, поэтому, как вы можете себе представить, за эти годы мне говорили «нет» бесчисленное количество раз. Слишком часто эти отказы сопровождались «советами», от которых пахло гендерной предвзятостью.
Один инвестор сказал мне, что я добьюсь большего успеха, если «найму молодого парня в толстовке». Другой предложил мне покрасить свои светлые волосы в коричневый цвет, потому что «к брюнеткам относятся более серьезно». И все же я упорствовал. Крепкая кожа, решимость и выдержка были ключом к навигации в этой сложной и несбалансированной стартап-среде.
Проще говоря, я никогда не сдавался и оставался верным себе. В конце концов, я нашла подходящих инвесторов, которые увидели, что то, что я женщина, является активом для бизнеса, и с тех пор продолжают расти.
Шери Этвудоснователь и генеральный директор SupportPay
Преодоление предвзятости посредством настойчивого общения
Я много лет работал старшим менеджером проектов, в первую очередь в медицинской сфере. Меня поручили работать над проектом, который терпел неудачу. Я перенял проект от мужчины. Ведущий врач проекта спросил мужчину, которого я заменял: «Она умная?» Он также сказал: «Должен ли я вообще с ней поговорить?»
Я был потрясен. Джентльмен, у которого я брал контракт, сказал, что я умен. В этот момент я взял на себя руководство встречей. Я сказала врачу-мужчине, что мне нравится его прямота. Я сказал, что хотел бы, чтобы он стал спонсором проекта. Я заявил, что сразу же узнаю, если что-то пойдет не так. Я убедился, что посмотрел ему в глаза и улыбнулся.
Врач рассказал, что не хотел бы быть спонсором, но сделал бы это. Я обязательно проверял его еженедельно на протяжении всего проекта. Врач изменил свое отношение ко мне и стал одним из моих любимых врачей. Есть время кричать и кричать, и есть время позволить своему таланту говорить за вас.
Бет Смитлайф-коуч и владелец, добивающийся успеха благодаря устойчивости
Выделение послужного списка для противодействия предвзятости
Навигация в мире предпринимательства для женщины часто означает столкновение с гендерными предубеждениями, которые могут тонко влиять на взаимодействие и решения. Я помню, как предлагал свою идею стартапа перед аудиторией, полной потенциальных инвесторов. Несмотря на мои обширные исследования и хорошо подготовленную презентацию, я заметил, что многие вопросы, адресованные мне, касались не самого бизнеса, а моей способности управлять и руководить, потому что я женщина.
Вместо того, чтобы защищаться, я обратился к этому напрямую, подчеркнув свой послужной список лидерства и успеха, а также разрешив их опасения с помощью данных и примеров того, как я успешно управлял командами и проектами в прошлом.
Преодоление гендерных предубеждений требует сочетания уверенности в себе, подготовки и способности открыто противостоять основным предубеждениям, не занимая оборонительную позицию.
Найла Роуз, основатель и главный редактор JuseBeauty
Обеспечение финансирования посредством устойчивости и образования
Как женщина-предприниматель, я столкнулась с гендерной предвзятостью при поиске финансирования для своего стартапа. Несмотря на многочисленные отказы, основанные на предвзятых предположениях и стереотипах, я оставался стойким и настойчивым.
Я изучил эффективные стратегии питчинга, отточил свои навыки презентации и обратился за наставничеством к успешным предпринимателям. Я также подчеркнул уникальные сильные стороны и потенциал моего бизнеса, подчеркнув его ценностное предложение. Благодаря упорству и решимости мне в конце концов удалось получить финансирование от инвестора-ангела, который признал достоинства моего предприятия.
Преодоление гендерных предубеждений потребовало терпения и веры в свои способности, но, проявив стойкость и настойчивость, я сориентировался и преодолел предвзятость, чтобы добиться успеха.
Джон Вонгсоучредитель Secret Florists
Смещение фокуса с гендера на бизнес-потенциал
Однажды я представил свой технологический стартап потенциальным инвесторам. Во время презентации я почувствовал скептицизм некоторых из них из-за гендерных предубеждений.
Чтобы преодолеть эту проблему, я сосредоточился на демонстрации рыночного потенциала и прибыльности продукта, подкрепленных достоверными данными. Я вел уверенное и настойчивое общение, развеивая сомнения в своей компетентности. Такой подход сместил акцент с гендера на бизнес, что в конечном итоге обеспечило инвестиции и доказало ошибочность гендерных предубеждений.
Впервые опубликовано в Grit Daily. Читать здесь.
Изображение предоставлено: Фото Тима Моссхолдера; Пексели; Спасибо!