Конец года, как правило, побуждает задуматься о предыдущих 12 месяцах и планах на год вперед. Вы можете потратить время на оценку того, что сработало в вашей программе контента, а что нет, и что вы можете сделать по-другому в следующем году.

Если вы занимаетесь контент-менеджером или руководителем, эти размышления могут повлиять на то, куда вы направите эти драгоценные бюджеты и ресурсы на контент-маркетинг в 2023 году.

Для отдельных участников и менеджеров эти размышления могут повлиять на то, как вы относитесь к своей текущей роли и будущему карьерному росту.

Потратив это время на размышления и планирование, используйте недавние результаты исследований CMI, чтобы добавить контекст к вашему анализу и подкрепить любые решения, которые вы принимаете.

Что нужно знать о вашей карьере в контент-маркетинге и вашей команде

Наш (первый) прогноз карьеры и зарплаты в контент-маркетинге на 2023 год (требуется регистрация) обнаружил:

Как мы писали в отчете, многие контент-маркетологи «настроены и готовы прыгнуть, когда появится подходящая возможность, а это означает, что Великая отставка может быть далека от завершения».

• 54% контент-маркетологов считают, что им нужно платить больше.
• Средняя зарплата контент-маркетологов в США, работающих на работодателя (т. е. не работающих на себя), составляет 82 738 долларов.
• Женщины в контент-маркетинге зарабатывают примерно 80 центов на доллар по сравнению с мужчинами: средняя зарплата в контент-маркетинге в США для женщин составляет 79 891 доллар, а для мужчин — 99 265 долларов.
• 31% женщин в контент-маркетинге занимают должности уровня директора и выше по сравнению с 48% мужчин.
• Только 23% контент-маркетологов сообщают, что у них есть четкий путь продвижения в своей нынешней компании.
• 57% контент-маркетологов либо планируют найти другую работу в 2023 году, либо не уверены в своих следующих шагах.
• 24% контент-маркетологов говорят, что они очень или очень напряжены на работе; женщины сообщают о более высоком уровне стресса (на 32% выше, чем у мужчин) и более низком уровне удовлетворенности работой (на 11% ниже, чем у мужчин).

Только 23% в #ContentMarketing говорят, что у них есть путь к продвижению в своей нынешней компании, говорит @LisaBeets через @CMIContent. Можем ли мы изменить это в 2023 году? Нажмите, чтобы твитнуть

Что делать для карьеры

Если вы подозреваете, что вам недоплачивают, начните с изучения того, что зарабатывают другие на вашем месте, как советует Энн Джинн в статье «Маркетологи контента: вот как просить (и получать) желаемую зарплату».

В дополнение к исследованию заработной платы CMI, Энн упоминает об этом. зарплатный инструмент от Creative Circle, который показывает среднюю заработную плату по названию должности и местоположению. Еще один вариант исследования: проверьте диапазоны заработной платы, указанные для вакансий в области открытого контент-маркетинга.

Как только вы лучше поймете, как складывается ваша зарплата, начните готовить дело о повышении на основе ваших последних достижений. Энн предлагает вам подумать о том, как изменилась ваша роль, о влиянии вашей работы на бизнес и о любых положительных отзывах, которые вы получили от других на работе. Затем решите, что вы будете просить (и альтернативы, которые вы могли бы предложить, если повышение зарплаты невозможно).

Что сделать для своей команды

Во-первых, если в вашей организации нет карьерной лестницы для контентных ролей, сотрудничайте со своими партнерами по персоналу, чтобы разработать ее. Чтобы ускорить процесс, используйте схему, которой Роберт Роуз поделился в этой статье: Не позволяйте контент-маркетингу стать тупиковой карьерой.

Затем будьте готовы к просьбам о повышении. Инфляция и растущее значение контент-маркетинга в организациях (подробнее об этом в следующем разделе) делают эти запросы почти неизбежными.

Защита вашей команды может помочь вам сохранить их. Недавнее исследование SHRM (Общество управления человеческими ресурсами) показало, что недостаточная компенсация является основным фактором текучести кадров.

То же исследование показало, что средний рост заработной платы в 2023 году составит 4,6%, что намного ниже уровня инфляции. Подумайте, что еще вы можете сделать для признания и поощрения сотрудников (рассмотрите такие варианты, как дополнительные выходные, участие в громких проектах или изменение должности).

Наконец, потратьте некоторое время на подготовку ответов на вопросы о равной оплате труда. Поскольку все больше штатов принимают законы о прозрачности заработной платы, сотрудники могут более открыто обсуждать друг с другом свою заработную плату.

В недавней статье Harvard Business Review рассказывается, как вы можете подготовиться к обсуждению вопросов справедливости в оплате труда, даже если у вас нет полного контроля над зарплатой вашей команды. В статье предлагается изучить:

• Какие факторы ваша компания учитывает при определении заработной платы
• Как компания проверяет заработную плату, чтобы определить, являются ли они конкурентоспособными (и что возможно, если они не являются)
• Где зарплата ваших сотрудников находится в пределах диапазона окладов (и почему)

Если вы нанимаете сотрудников в следующем году, не используйте универсальный подход. Адаптируйте свои предложения к тому, что наиболее важно для кандидата. При рассмотрении новых возможностей контент-маркетинга исследование CMI показало, что сотрудники «бэби-бума» и «поколения X» больше всего заинтересованы в том, чтобы найти культурное соответствие. Напротив, миллениалы отдают предпочтение более высокой оплате и гибкой работе.

Приготовьтесь обсудить равенство в оплате труда в вашей команде #ContentMarketing в 2023 году, — говорит @LisaBeets через @CMIContent. Нажмите, чтобы твитнуть

Что нужно знать при планировании контента B2B на 2023 год

Ежегодное исследование B2B этого года выявило некоторые области, в которых контент-маркетологам может потребоваться дополнительная поддержка со стороны их организаций. Рассмотрим эти выводы:

• 71% маркетологов B2B говорят, что за последний год контент-маркетинг стал более важным для их организации.
• 40% маркетологов B2B имеют задокументированную стратегию контент-маркетинга; еще у 33% есть стратегия, но она не задокументирована, а еще у 27% стратегии нет вообще.
• Всего 29% маркетологов B2B говорят, что их организация чрезвычайно или очень успешна в контент-маркетинге.
• 64% тех, кто говорит, что их организация очень или очень успешна в контент-маркетинге, имеют задокументированную стратегию контент-маркетинга.
• 47% маркетологов B2B считают, что их организации будут нанимать или заключать контракты с производителями контента в 2023 году.
• 46% маркетологов B2B говорят, что одна группа (или человек) обрабатывает все типы контента в их организации (включая рекламу, передовые идеи, брошюры, SEO-контент и т. д.).
• 49% маркетологов B2B использовали личные мероприятия за последние 12 месяцев; личные мероприятия также являются типом контента, который дал наилучшие результаты контент-маркетинга за предыдущие 12 месяцев; виртуальные события заняли второе место, за ним последовали отчеты об исследованиях.
• 57% маркетологов B2B ожидают инвестиций в социальные сети и создание сообществ в 2023 году, по сравнению с 37% в предыдущем году.
• 89% контент-маркетологов B2B используют короткие статьи/посты, что делает их наиболее часто используемым типом контента; видео занимает второе место, 75% используют видео, по сравнению с 66% в предыдущем году.
• 78% маркетологов B2B ожидают инвестиций в видео в 2023 году по сравнению с 69% в предыдущем году.

Хватит ли у вас ресурсов #Content на 2023 год? По словам @LisaBeets через @CMIContent, для 46% маркетологов B2B одна группа занимается всем контентом (рекламой, передовыми идеями, продажами и т. д.). Нажмите, чтобы твитнуть

Что делать

Стал ли контент-маркетинг более важным для вашей организации (как и для многих других)? Вы получили увеличение бюджета, чтобы поддержать это? Если нет, поговорите с руководителем вашего отдела о влиянии контент-маркетинга, в том числе о любых недавних или планируемых изменениях в сфере охвата.

В этой статье о том, как объяснить рентабельность инвестиций в контент-маркетинг для получения (или сохранения) бай-ина, предлагаются предложения о том, как говорить о влиянии контент-маркетинга в терминах, понятных руководителям. (У вас будут реальные цифры, чтобы заменить оценки, предложенные в статье.)

Вы также можете пересмотреть свои существующие отчеты, чтобы убедиться, что вы показываете результаты так, как бизнес-лидеры считают их значимыми. Помните, что речь идет не только о цифрах — вам нужно рассказать историю, стоящую за цифрами. Вы найдете рекомендации, как это сделать, здесь: Прекратите делать эти ошибки в отчетах (если вы хотите сохранить свой бюджет на содержание)

Объяснение ценности контент-маркетинга для бизнеса должно помочь вам получить ресурсы, необходимые для планирования, создания, распространения и оценки контента (включая дополнительный собственный или внешний персонал).

Если эти цифры убеждают вас сделать только одну вещь, пусть это будет документирование (или обновление) вашей стратегии контент-маркетинга. Каждый год наше исследование показывает, что контент-маркетологи, которые считают свои программы успешными, документируют свою стратегию, а те, кто не чувствует себя успешным, не имеют документированной стратегии. Письменная стратегия контент-маркетинга, которой можно поделиться, поможет вам обосновать ресурсы, необходимые для поддержки всего, что вы хотите сделать в 2023 году, и будет держать вашу команду на правильном пути во время выполнения.

Попробуйте этот доступный процесс, чтобы получить стратегию для создания своей: Как написать одностраничную стратегию контент-маркетинга.

Что нужно знать, чтобы спланировать видеостратегию на 2023 год

Как показывает наше видео-исследование, значение видео в маркетинге продолжает расти во всех сегментах (B2B, B2C, некоммерческие организации и т. д.). Среди последних находок:

• 73% маркетологов говорят, что видео стало более важным для их бизнеса за последний год.
• 69% маркетологов говорят, что в основном производят видео самостоятельно.
• 52% маркетологов говорят, что видеоролики продолжительностью от одной до трех минут были наиболее успешными для их контент-маркетинга.
• 31% маркетологов говорят, что их ключевая аудитория предпочитает видео другим типам контента.
• Всего 12% маркетологов говорят, что их организация использует видео в полной мере.
• 85% маркетологов говорят, что их видео получают средние или ниже среднего результаты.
• 59% маркетологов говорят, что главное, что им нужно для достижения лучших результатов с помощью видео, — это видео-стратегия.
• 64% маркетологов ожидают, что их бюджет на видео увеличится в 2023 году по сравнению с 2022 годом.
• 74% маркетологов считают, что их организации нужно больше инвестировать в видео.

Что делать

Сейчас самое время интегрировать видео в вашу стратегию на 2023 год.

Как сказал Энди Крестодина в своей статье о результатах исследования: «Видео — это средство «покажи мне». Без стратегии, документирующей, как вы будете показывать, а не рассказывать, четко определенного результата и требуемых ресурсов, большая часть вашего времени, потраченного на видео, не принесет результатов».

Оцените свои инвестиции в видео в 2022 году. Было ли этого достаточно? Если нет, получите ли вы больше бюджета в 2023 году? Если нет, то как вы будете максимально использовать имеющиеся ресурсы?

Подумайте о целях вашей организации на 2023 год. Если она хочет:

• Повысить лидерство мысли: Рассмотрите возможность выделения большего бюджета на информационные видеоролики с руководителями.
• Повысить узнаваемость бренда: Рассмотрите короткие персонализированные видеоролики для каждой социальной платформы, на которой вы хотите быть активными.
• Проведите больше потенциальных клиентов по пути покупателя: Рассмотрите серию видеороликов, рассказывающих истории о вашей организации, ее клиентах и ​​предлагаемых решениях.

Да, это звучит как много видео для производства. Но помните, вам не нужно начинать каждый с нуля — вы можете преобразовать свои видео в другие форматы контента. В статье «Как перепрофилировать видеоконтент для получения больших и лучших результатов» предлагается множество предложений по заполнению вашего меню контента путем планирования повторного использования и перепрофилирования существующих и новых видео.

Чтобы получить больше вдохновения для видеостратегии, прочитайте истории и уроки инициатив в области видеомаркетинга, отмеченных премией Content Marketing Awards 2022: 4 способа выиграть с помощью видео — формат контента «It» на 2023 год. [Research and Examples]

Сделайте 2023 год стратегическим успехом

Одна только статистика редко кого в чем-то убеждает. Но они могут подкрепить истории, которые вы рассказываете.

Используйте эту статистику и связанные ресурсы, чтобы обосновать необходимость необходимых ресурсов, задокументировать выигрышную контент-стратегию и решить, какую большую роль видео будет играть в ваших планах на 2023 год.

Добавьте эту страницу в закладки для быстрого доступа ко всем исследованиям CMI. И подпишитесь на ежедневные или еженедельные оповещения, чтобы получать уведомления о каждом новом исследовании.