Наем правильного цифрового маркетолога может сделать или сломать вашу маркетинговую команду.

Благодаря новым инструментам, платформам и правилам постоянно появляются, вы не просто ищете кого -то, кто «получает PPC» или может выпустить посты в социальных сетях.

Вам нужен профессионал, который может адаптироваться к изменениям, думать стратегически и катиться с ударами, когда дела идут не так, как планировалось (потому что они редко делают).

Независимо от того, находитесь ли вы в агентстве или на месте, управляете отделом маркетинга, сегодня наем для ролей в цифровом маркетинге означает, что выходит за рамки вопросов на уровне поверхности.

Речь идет о погружении глубже, чтобы понять, как кандидаты думают, решают проблемы и приближаются к своему ремеслу так, чтобы соответствовать вашим бизнес-целям.

Иногда «почему» за этими вопросами важнее самого вопроса.

Вот 15 важных вопросов на собеседовании, которые помогут вам нанять следующую цифровой маркетинг Rockstar.

Вопросы тактических знаний

Первый набор вопросов фокусируется на тактических знаниях индивидуума о цифровом маркетинге.

1. Как вы используете ИИ и автоматизацию для улучшения ваших кампаний?

ИИ и автоматизация больше не просто модные слова. Это инструменты, формирующие то, как работают маркетологи.

Этот вопрос раскрывает, использует ли кандидат эти инструменты для лучшей производительности или простой езды на шумих.

• Что слушать: Кандидаты должны предоставить конкретные примеры, такие как использование AI для корректировки ставок в PPC или помощь в анализе данных кампании для лучшей оптимизации. Красные флаги включают смутные ответы или чрезмерную уверенность на автоматизацию без понимания ее воздействия.

2. Как вы подходите к созданию и уточнению сегментов аудитории для целевых кампаний?

Аудитория стала более нюансированной, и это навык, который вы не можете пропустить.

Этот вопрос погружается в их стратегию достижения нужных людей в нужное время.

• Что слушать: Конкретные методы, такие как комбинирование данных управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) с информацией о платформе или тестирование на аудиторию. Будьте осторожны с кандидатами, которые полагаются исключительно на предварительную аудиторию без настройки.

3. Какие платформы вам нравятся любимые для работы и почему?

Задавать этот вопрос помогает понять сильные стороны человека в определенных каналах, и где они могут использовать место для роста.

• Что слушать: Отличный цифровой маркетолог должен иметь возможность комфортно работать на платформах и различных инструментах. Это правда, говорите ли вы о найме кого-то для PPC или SEO, или даже межканального маркетолога.

4. Как вы используете первые данные для информирования о ваших кампаниях?

Первопартийные данные становятся все более ценными, поскольку зависимость от сторонних файлов cookie все еще остается сомнительной. Этот вопрос раскрывает, как кандидат адаптируется к этому сдвигу наличия первого мышления конфиденциальности.

• Что слушать: Кандидат может говорить о таких стратегиях, как сегментация электронной почты, программы лояльности или даже о том, как они обратились к получению данных первых лиц, чтобы убедиться, что они могут правильно использовать их в кампаниях. Потенциальный красный флаг полагается на устаревшие методы на основе печенья без плана резервного копирования.

5. Можете ли вы поделиться примером использования кроссплатформенной рекламы, которая привела к результатам?

Как цифровые маркетологи, мы знаем, что большинство кампаний не «одно и сделано» на одной платформе. Кандидаты должны показать, как они целостно думают о цифровых экосистемах.

• Что слушать: Сильные примеры включают в себя интеграцию рекламы Google с мета -кампаниями или использование Tiktok для осведомленности и ретаргета на другой платформе. Красный флаг — это кандидат, сосредоточенный только на одной платформе, не рассматривая, как они взаимосвязаны и информируют друг друга.

6. Каков ваш опыт работы с инструментами визуализации данных и как вы представляете эффективность кампании заинтересованным сторонам?

Объяснение результатов так же важно, как и их достижение. Этот вопрос попадает в их навыки общения и способность рассказать историю с помощью данных.

• Что слушать: Кандидаты должны упомянуть использование различных инструментов, таких как Looker Studio, и объяснить, как они адаптируют отчеты к разным аудиториям. Остерегайтесь чрезмерно технических объяснений, которые могут запутать заинтересованные стороны.

Стратегические вопросы знаний

Не только важно знать, как выполнять работу, но и знать, почему вы делаете то, что делаете.

Следующий набор вопросов позволяет вам глубже погрузиться в мышление кандидата и посмотреть, смогут ли они собрать стратегические произведения для клиентов.

7. Как вы остаетесь на вершине отраслевых изменений, и что вы узнали в последнее время, что повлияло на вашу работу?

Цифровой ландшафт меняется каждый день.

Если кто -то не остается в курсе лучших практик и изменений платформы, это может нанести ущерб успеху клиента. Вы должны иметь кого -то в команде, который полностью осведомлен о любых изменениях в отрасли, которые могут повлиять на производительность.

• Что слушать: Важно понимать, какие методы кандидат использует, чтобы оставаться «в курсе». Если кандидат говорит, что они слишком заняты, чтобы выделить время, чтобы прочитать тенденции, я бы посчитал, что это красный флаг.

8. Приходилось ли вам разобраться в кампании из -за изменения правил конфиденциальности данных?

Законы о конфиденциальности данных изменили название игры, особенно в PPC.

Этот вопрос проверяет, как кандидат руководствуется правилами, сохраняя при этом кампании эффективными и соответствующими.

• Что слушать: Ищите примеры, такие как переход к данным из первых лиц или настройка стратегий таргетинга в свете GDPR или CCPA. Красные флаги включают игнорирование проблем соблюдения требований или борьбу за адаптацию, когда данные аудитории становятся ограниченными.

9. Как вы измеряете успех в разных типах кампаний?

Успех не универсал. Ответ должен показать, как они выравнивают цели, метрики и анализ эффективности для различных стратегий.

• Что слушать: Кандидаты должны упомянуть определенные цели KPI на основе канала и цель кампании. Будьте осторожны с теми, кто полагается на метрики тщеславия, такие как впечатления, не связывая их с результатами бизнеса.

10. Как вы объясните сложные ответы на клиента или кому-то в роли C-Suite?

Это неизбежно произойдет в любой роли цифрового маркетинга. Когда вы работаете в команде, легко, и все знают тонкости аббревиатуры, в содержании сорняков.

Иногда вам нужно объяснить что -то вроде того, что вы разговариваете с третьим классом. Меньше больше.

• Зеленые флаги, чтобы послушать:
  • Кандидаты, которые знают, как ориентироваться в своем языке, основываясь на роли человека, с которым они разговаривают.
  • Когда кандидат имеет знание основных вопросов бизнеса, о которых заботится роль.
  • Они знают, как объяснить «почему» за пиками производительности и долинах.
• Красные флаги, чтобы послушать:
  • Кандидат танцует по этому вопросу?
  • Это кто -то кандидат, которому могут возникнуть трудности с задуматься на ногах?
  • Считают ли они в обмене слишком большим количеством данных, чтобы избежать вопросов?

Культура и подходящие вопросы

Этот последний набор вопросов действительно рассматривает долгосрочное влияние вашего проката цифрового маркетинга.

Вы не хотите нанимать временно; Вы нанимаете на долгое время.

Вы хотите чувствовать себя уверенно в выборе своего кандидата на основе их характера, способности сотрудничать с другими (командами и клиентами) и, конечно же, фактор эмпатии.

11. Каков ваш стиль управления и как вы обеспечиваете согласование в команде?

Лидерство и сотрудничество имеют решающее значение в маркетинговых ролях.

Этот вопрос помогает оценивать, как их подход дополняет динамику вашей команды.

• Зеленые флаги, чтобы послушать: Сильные кандидаты будут упоминать о том, чтобы воспитывать открытое общение, используя четкие рамки постановки целей или адаптировать свой стиль к отдельным членам команды.
• Красные флаги, чтобы послушать: Если вы заметили какие-либо тенденции к микро-управлению или когда кандидат избегает разрешения конфликтов.

12. Как вы сбалансируете работу самостоятельно с сотрудничеством между департаментами?

Подобно приведенному выше вопросу, цифровые маркетологи часто совмещают сольные задачи с межфункциональными инициативами.

Все выполняют свои обязанности в разных сценариях. В некоторых случаях цифровые маркетологи должны работать в одиночку, в команде или в обоих.

Этот вопрос подчеркивает их адаптируемость к совместной работе как команда по сравнению с силосом.

• Что слушать: Примеры успешного управления независимыми проектами, в соответствии с другими командными отделами. Будьте осторожны с кандидатами, которые изо всех сил пытаются сотрудничать, общаться или предпочитают работать в бункерах.

13. Можете ли вы описать время, когда вы внесли свой вклад в поддержание позитивной командной культуры?

Сильная культура компании является ключом к удержанию и производительности.

Этот вопрос показывает, как они ценят и влияют на динамику на рабочем месте.

• Что слушать: Конкретные случаи, когда они признали коллегу -коллеги, облегчали командную связь или помогли разрешить конфликты. Избегайте кандидатов, которые отклоняют культурное строительство как неважное.

14. Как вы справляетесь с конструктивной обратной связью, как давая, так и получаете ее?

Обратная связь необходима для любого типа роста. Этот вопрос оценивает их способность участвовать в продуктивных разговорах.

• Что слушать: Ищите примеры изящного принятия обратной связи, выступления на ней и задумчиво предлагать конструктивную критику. Красные флаги включают в себя защиту или избегание сложных разговоров.

15. Что вы ищете в этой роли?

Лично я раньше съеживал этот вопрос. Теперь я спрашиваю об этом всем, с кем я сталкиваюсь.

Привлечение нового человека в организацию стоит много времени и денег. Подумайте обо всем обучении, которое входит в новый найм, персонал, который необходим для обучения и наставника и т. Д.

• Что слушать: Если у них нет четкого ответа, это потенциальный красный флаг. Они просто ищут позицию по ступени? Хотя в этом нет ничего плохого, лучше знать заранее, чтобы соответствовать ожиданиям для обеих сторон.

В конце концов, их мотивы вписываются в культуру и ценности вашей компании? Если нет, то они, вероятно, не подходящий кандидат.

Завершая это

Наем правильного цифрового маркетолога — это не только поиск кого -то с отличным резюме.

Речь идет о поиске кого-то, кто вписывается в вашу команду, соответствует целям вашей компании и имеет навыки, чтобы процветать в постоянно меняющемся пространстве.

Используйте эти вопросы, чтобы выкопать глубже и раскрыть кандидатов, которые имеют сочетание опыта, адаптивности и стратегического мышления, необходимого вам в этом году и за его пределами.

Потому что давайте посмотрим правде в глаза: вы не просто нанимаете для сегодняшних проблем — вы нанимаете для завтрашних возможностей.

Больше ресурсов:

---

Показанное изображение: insta_photos/shutterstock