Все любят вечеринки с хорошей пиццей, но есть много более веселых и креативных способов мотивировать вашу маркетинговую команду!

Мотивация заключается в создании среды, в которой люди могут работать максимально эффективно, в предложении стимулов, соответствующих реальным потребностям, и в формировании здоровой командной культуры.

Поощрение за упорный труд может значительно повысить лояльность к компании, предотвратить выгорание и поддержать творческий потенциал.

Речь идет не только о вознаграждении за производительность. Ваша команда должна чувствовать поддержку, доверие и признательность коллег и менеджеров.

В этом списке мы расскажем о некоторых уникальных способах мотивации вашей маркетинговой команды, одновременно способствуя формированию позитивной корпоративной культуры и повышению эффективности работы.

1. Удобные программы вознаграждений

Подарочные карты, ваучеры и другие гибкие льготы могут удовлетворить потребности сотрудников, позволяя им выбирать, как и когда использовать награды. Они могут быть основаны на заслугах, но если сделать их постоянными льготами для всех членов команды, это может помочь повысить удержание.

Многие компании предлагают программы поощрений, ориентированные на бизнес, чтобы облегчить вам реализацию.

Uber для бизнеса — отличный пример программы, которая позволяет компаниям предлагать сотрудникам льготы, такие как купоны на поездки и питание.

Регулярное улучшение рабочего дня сотрудника или облегчение его поездок на работу — отличный способ показать, что вы заботитесь об его благополучии и производительности труда.

2. Удаленная гибкость

Так как бум удаленной работы Во время пандемии COVID-19 работать из дома (или из уютной кофейни) стало проще, чем когда-либо.

Если вашей компании по-прежнему необходимо, чтобы сотрудники маркетинговой команды приходили в офис, возможно, стоит рассмотреть более гибкую модель работы.

Удаленная или гибридная работа позволяет сотрудникам иметь большую гибкость в своих графиках, что сокращает время на дорогу и позволяет им структурировать свой день в соответствии со своими потребностями.

Это не только способствует улучшению баланса между работой и личной жизнью, но и может привести к улучшению показателей сотрудников. удержание и производительность.

3. «Еженедельные победы»

Позвольте вашей маркетинговой команде поделиться своими победами и получить поддержку от других членов команды.

Ежедневные совещания часто носят чисто деловой и хозяйственный характер; это упущенная возможность продемонстрировать удивительные вещи, над которыми работает ваша команда.

Выделите время каждую неделю, чтобы поделиться «еженедельными победами» — или любым другим броским названием.

Объявление о достижениях может повысить моральный дух и побудить всех маркетологов в вашей команде к участию, выявлению своих побед и стремлению к успеху.

4. Час наставничества

Большинство сотрудников идентифицируют долголетие и восходящая мобильность как существенные факторы при принятии решения остаться в компании.

К сожалению, многие менеджеры создают среду застоя, не предоставляя наставничества, обучения или возможностей для роста. Внедрение программы наставничества может стать отличным способом мотивировать вашу команду и дать ей почувствовать поддержку.

Будь то объединение некоторых старших членов вашей команды с младшими маркетологами для оттачивания их навыков или выделение части вашего бюджета на обучение на коучинг или обучающие платформыПостоянное обучение на рабочем месте показывает вашей команде, что вы готовы инвестировать в развитие карьеры и навыков.

5. Местные мероприятия и события

Командный «Счастливый час» всегда пользуется популярностью, но иногда он может показаться излишним.

Почему бы не смешать это с более творческими занятиями? Вот несколько отличных идей: мини-гольф, квест-комнаты, спортивные мероприятия, походы, отдых на природе и концерты — вот лишь некоторые из них.

Теперь не каждый тип мероприятия будет по вкусу всем. Посещение должно быть необязательным.

Однако творческий подход к мероприятиям вашей команды может помочь вам наладить контакт и укрепить отношения между членами команды. Вы всегда можете опросить свою маркетинговую команду, чтобы получить идеи о крутых вещах, которые можно сделать в вашем регионе.

6. Дружеское соревнование

Превратите обыденные задачи в дружеское соревнование, создав игры, диаграммы или таблицы лидеров, отслеживающие успехи. Они не должны быть слишком структурированными; на самом деле, чем веселее, тем лучше!

Например, члены маркетинговой команды могут размещать наклейку каждый раз, когда публикуют видео, которое становится вирусным.

Или создайте забавные карточки бинго с различными вехами, которые ваша команда может выполнить, а затем выиграть приз.

7. Обед и обучение

Даже младшим членам команды есть чем поделиться, и «обед и обучение» позволяют им обмениваться знаниями.

Члены команды могут добровольно поделиться уникальным опытом, полученным за неделю, руководством по чему-то, чего они достигли, или размышлениями о чем-то, что они считают очень интересным для группы.

Это позволяет членам команды делиться своими идеями и учиться у коллег.

8. Эстетика офиса

Если ваша маркетинговая команда работает в офисе компании, вам следует убедиться, что их рабочее пространство максимально уютное.

Офисная эстетика имеют значение — от включения таких элементов, как произведения искусства и растения, до удобной мебели и общественных пространств.

Удобное, но в то же время сосредоточенное пространство способствует повышению производительности и сотрудничеству между членами команды. Да, столы для пинг-понга все еще актуальны.

9. Мастер-классы (без работы)

Дайте своей маркетинговой команде возможность отдохнуть от повседневной рутины, пригласив приглашенных спикеров или организовав семинар.

Это может стать для вашей команды возможностью услышать свежие идеи, изучить новые методы и изучить тенденции отрасли.

Также может быть полезно услышать от руководителей маркетинга о том, что работает хорошо, и какие уроки они извлекли.

10. Вступайте в клуб

Поделитесь с вашей командой частичкой корпоративной культуры, предложив участие в подкасте, канале YouTube или блоге бренда.

Эти каналы позволяют членам команды делиться собственными идеями, развивать свой профессиональный бренд и укреплять доверие к компании.

Ваша команда, вероятно, приносит с собой сокровищницу опыта, которой можно поделиться с вашей аудиторией. Предоставление вашей команде этих платформ может стать отличным мотиватором и показателем уверенности в их навыках.

Небольшая поддержка имеет большое значение

Многие владельцы бизнеса забывают, насколько важно оказывать постоянную поддержку и стимулировать своих маркетинговых специалистов.

Ваша команда хочет чувствовать, что вы уважаете их работу, энергию и вклад в компанию. Существует множество эффективных и креативных способов показать вашей маркетинговой команде, что вы заботитесь о ней.

От возможностей карьерного роста до гибкого режима удаленной работы и индивидуальных льгот — каждая компания должна внедрить определенную программу поощрений, чтобы способствовать сохранению команды и способствовать ее благополучию.

Счастливые маркетологи не только лучше работают, но и с большей вероятностью останутся с вами надолго. Это может окупиться для вашей компании на долгие годы вперед.

Дополнительные ресурсы:

---

Главное изображение: Lucky Business/Shutterstock